La cultura empresarial es una parte fundamental de cualquier organización. No sólo define cómo se hacen las cosas dentro de la empresa, sino que también es un factor determinante en cómo se percibe la marca empleadora. La cultura empresarial afecta directamente a la motivación y el compromiso de los empleados, así como a su capacidad para retener talentos y atraer nuevos candidatos. En este artículo, vamos a explorar la importancia de la cultura empresarial en la marca empleadora y proporcionar algunas claves para desarrollarla.

¿Qué es la cultura empresarial?

La cultura empresarial se refiere a los valores, comportamientos y prácticas que definen una organización. Es la forma en que una empresa hace las cosas y cómo los empleados interactúan entre sí y con los clientes. La cultura empresarial puede ser explícita o implícita. Las empresas pueden establecer sus valores explícitamente a través de declaraciones de misión y valores, pero también hay aspectos culturales que son implícitos, como las tradiciones y los comportamientos cotidianos.

¿Por qué es importante la cultura empresarial para la marca empleadora?

La cultura empresarial es importante para la marca empleadora porque es una parte fundamental de la experiencia de los empleados. Los empleados están más comprometidos y motivados cuando trabajan en un ambiente que refleja sus valores y en el que se sienten valorados. Los empleados que disfrutan su trabajo y su ambiente laboral son más propensos a permanecer en la empresa y recomendarla a otros.

Además, la cultura empresarial también es un factor determinante en la atracción de nuevos talentos. Los candidatos buscan empresas en las que puedan sentirse cómodos y encajar, y la cultura empresarial puede ser un factor clave para determinar si una empresa es adecuada para ellos. Las empresas con una cultura empresarial sólida y coherente son más atractivas para los candidatos, lo que puede ayudar a la empresa a atraer a los mejores talentos.

Claves para desarrollar una cultura empresarial fuerte:

• Definir los valores de la empresa: La primera clave para desarrollar una cultura empresarial fuerte es definir los valores de la empresa. Estos valores deben reflejar la misión y la visión de la empresa y ser coherentes con su estrategia. Los valores deben ser claros, concisos y fáciles de entender para los empleados.

• Comunicar los valores de la empresa: Una vez que los valores han sido definidos, es importante comunicarlos a todos los empleados de la empresa. Esto se puede hacer a través de reuniones de equipo, mensajes de correo electrónico y otros canales de comunicación interna. Es importante que los empleados comprendan cómo los valores de la empresa se relacionan con sus tareas diarias y cómo pueden contribuir a la cultura empresarial.

• Apoyar los valores con acciones: Los valores de la empresa deben ser respaldados por acciones. Esto significa que la empresa debe asegurarse de que los valores se integren en todos los aspectos de la empresa, desde la selección de personal hasta la estrategia de marketing. Los líderes de la empresa deben modelar los valores y asegurarse de que se implementen en todas las áreas de la empresa.

• Fomentar un ambiente de trabajo positivo: La cultura empresarial no se trata sólo de valores, sino también de comportamientos y prácticas cotidianas. Es importante que la empresa fomente un ambiente de trabajo positivo y acogedor para los empleados. Esto puede incluir cosas como la flexibilidad laboral, el reconocimiento y la retroalimentación positiva, y oportunidades para el crecimiento y el desarrollo profesional.

• Mantener la cultura empresarial: La cultura empresarial es algo que debe ser mantenido y nutrido a lo largo del tiempo. Los líderes de la empresa deben revisar regularmente los valores y la cultura empresarial para asegurarse de que siguen siendo relevantes y efectivos. Además, los empleados deben ser animados a proporcionar comentarios sobre la cultura empresarial y cómo puede ser mejorada.

En resumen, la cultura empresarial es un factor clave en la marca empleadora. Es importante para la motivación y el compromiso de los empleados, la retención de talentos y la atracción de nuevos candidatos. Las empresas pueden desarrollar una cultura empresarial fuerte definiendo y comunicando sus valores, respaldándolos con acciones, fomentando un ambiente de trabajo positivo y manteniéndolos a lo largo del tiempo.