En la actualidad, la marca empleadora se ha convertido en uno de los principales focos de atención de las empresas, ya que una marca fuerte y positiva puede ayudar a atraer y retener talentos, mejorar la productividad, reducir la rotación de personal y aumentar la satisfacción y compromiso de los empleados. Sin embargo, muchas veces la marca empleadora no se corresponde con la experiencia que los empleados tienen al trabajar en la empresa, lo que puede generar una desconexión entre la imagen externa y la realidad interna.

La marca empleadora es la imagen que proyecta una empresa como empleadora y su capacidad para atraer y retener a los mejores talentos. La experiencia del empleado, por su parte, se refiere a la percepción que tienen los empleados de su trabajo y del trato que reciben por parte de la empresa. Estas dos áreas están interrelacionadas, y es crucial para las empresas mejorar la relación entre ambas para tener éxito en la atracción y retención de talentos.

En este blog, discutiremos cómo las empresas pueden mejorar la relación entre la marca empleadora y la experiencia del empleado y los beneficios que esto puede aportar.

Conoce tu marca empleadora Antes de poder mejorar la relación entre la marca empleadora y la experiencia del empleado, las empresas necesitan conocer su propia marca empleadora. ¿Cómo se percibe la empresa en el mercado laboral? ¿Qué valores y cultura tiene la empresa? ¿Cómo se comunica la empresa con los empleados y candidatos? Es importante que las empresas respondan estas preguntas antes de realizar cualquier cambio.

• Mejora la comunicación con los empleados:

La comunicación es esencial para mejorar la relación entre la marca empleadora y la experiencia del empleado. Las empresas deben comunicar claramente su cultura, valores y expectativas a los empleados y candidatos. La comunicación debe ser constante y efectiva, y debe incluir canales como boletines informativos, reuniones de equipo y redes sociales.

• Crea una experiencia del empleado positiva:

Las empresas pueden mejorar la experiencia del empleado de muchas maneras. Pueden ofrecer oportunidades de desarrollo profesional, un buen equilibrio entre trabajo y vida personal, beneficios y compensaciones competitivas, y un ambiente de trabajo seguro y saludable. Es importante que las empresas esten comprometidas con el bienestar de sus empleados y que creen un ambiente de trabajo donde se sientan valorados y motivados.

• Haz que tus empleados sean tus embajadores de marca:

Cuando los empleados están contentos con su trabajo y con la empresa, son más propensos a hablar positivamente de ella. Las empresas pueden aprovechar esto y utilizar a sus empleados como embajadores de marca. Esto puede ser a través de programas de referidos, publicaciones en redes sociales o invitando a los empleados a participar en eventos y ferias de empleo.

• Mide y mejora continuamente:

 La relación entre la marca empleadora y la experiencia del empleado no es algo que se pueda arreglar de la noche a la mañana. Las empresas deben medir continuamente la satisfacción de los empleados y hacer cambios en consecuencia. Las encuestas de empleados, el análisis de las opiniones en las redes sociales y las revisiones de desempeño son herramientas útiles para medir la satisfacción de los empleados y mejorar la relación entre la marca empleadora y la experiencia del empleado.

En conclusión, mejorar la relación entre la marca empleadora y la experiencia del empleado es fundamental para cualquier empresa que busque atraer y retener talentos. Al conocer su marca empleadora, mejorar la comunicación con los empleados, crear una experiencia del empleado positiva, aprovechar a los empleados como embajadores de marca y medir y mejorar continuamente, las empresas pueden mejorar la relación entre la marca empleadora y la experiencia del empleado y lograr el éxito en el mercado laboral.